Als ehrenamtliche Vorstandsfrau übernehmen Sie Führungsverantwortung - im Vorstandsteam, aber auch gegenüber angestellten Mitarbeiterinnen. Je nach Situation sind Sie unter Umständen auch Fach- und/oder Dienstvorgesetzte.

Führung ist keine "Nebentätigkeit" neben der "eigentlichen Arbeit". Führen heißt auch sich selber gut führen. Selbst-Führung ist Reflexion der eigenen persönlichen Werte, Muster und Ideale, die über die Kommunikation in den Führungsalltag fließen und das Zusammenspiel mit den anderen Kolleg*innen gestalten. Das umfasst auch relativ triviale Themen wie Zeitmanagement und Arbeitsorganisation.
In diesem Seminar erhalten Sie Einblick in den "Werkzeugkasten" guter Führung. Er gibt Ihnen einen Überblick, welche Aufgaben wahrgenommen werden sollten und welche Werkzeuge zum wirksamen Führen zur Verfügung stehen.

Nutzen
- Sie erhalten einen Überblick über die Aufgaben guter Führung
- Sie klären Ihr Rollenverständnis und Ihre innere Haltung
- Sie lernen wirksame Werkzeuge kennen, damit Führung gelingt
- Sie erfahren, welche Methoden des Selbstmanagements Sie für sich einsetzen und weiterentwickeln können

Inhalte
- Definition von Qualitätskriterien für die Professionalität von Führung
- Eigene Rolle klären
- Reflexionsfähigkeit steigern
- Innere Haltung der Neugierde, Offenheit und Aufmerksamkeit einnehmen
- Instrumente der Kommunikation einsetzen
- Methoden des persönlichen Managements kennen und einsetzen

In einer angenehmen Atmosphäre bietet diese Veranstaltung die Möglichkeit sich selbst zu reflektieren. Sie erhalten Anregungen Ihre Vorstellung von guter Führung weiter zu entwickeln oder zu hinterfragen. Sie geben sich gegenseitig nach Einzel- und Gruppenarbeiten wertschätzendes Feedback.